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校长培训学院院长职责
2012-06-17 17:41  

一、  全面负责校长、园长和学校安全与稳定培训的业务管理工作,向分管领导和师范学院直接负责。

二、  组织领导培训思想与理论的学习和践行工作,实施培训思想与理论的科学引领。

三、  组织领导校长培训学院的制度研制、执行、检查和总结改进工作,创建制度文化体系。

四、  做好培训规划工作,包括五年规划、年度计划和项目培训方案,完善工作计划体系。

五、  协调沟通与教育部有关培训中心、有关省市培训中心和教育厅有关职能处室、有关地市县培训主管单位的关系和信息,有效开展多种类型和层次的培训工作。

六、  组织领导培训的优化工作。包括类型、层次、模式、方法、途径等结构的优化。创新培训体制与机制。促进培训事业的发展。

七、  组织领导培训研究、培训教学和培训管理三位一体的培训品牌创建工作。

八、  负责干训经费的预算、决算和科学规范、高效的使用,提高使用效益。

九、  组织领导干训设施、设备的使用、维修和管理工作,提高其使用效率与效益。

十、  组织领导校长培训学院的院本培训和研修工作,促进组织成员的专业成长,创建学习型组织。

十一、全面负责培训质量,着力创建培训特色,组织领导科学化培训、规范化培训、专业化培训和科学发展、内涵发展工作。把培训工作做好、做大、做强。

十二、协调省厅和师范学院组织领导和建立省内外、国内外合作培训基地和长效机制,实施开放培训。

十三、负责和组织培训项目的争取承办工作。开拓培训市场,扩大体育直播平台空间。

十四、协调同师范学院有关部门的关系,建立良好的培训合作关系。

十五、组织和领导培训课程的资源开发、结构优化和价值实现工作。形成院本培训课程特色。

十六、协助省教育厅有关职能处室,做好有关培训的政策研制、调查研究和工作会议等工作。

十七、组织领导培训需求分析和培训质量分析工作,开展全面培训质量管理工作,构建全员、全程和全方位的培训工作管理体系。

十八、完成领导交办的其他工作。       

                                                                  

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